10月21日上午,省局召开2022年度第十四次数字化改革工作例会,深入分析总结和谋划提升数字化重大应用建设工作,加快推进全国市场监管数字化试验区建设等重大任务。省局党委书记、局长章根明主持会议并讲话,省局领导班子成员参加会议。

会上,章根明局长和分管局领导先后听取“专业市场防疫在线”等10多个数字化应用系统优化迭代情况和提升方案汇报,一一点评并提出改进要求。

章根明局长指出,今年以来,省局在核心业务数字化全覆盖的基础上,以“双五竞赛”为抓手,积小胜为大胜,形成了一套量化闭环、迭代升级、实战实效的市场监管数字化应用推进机制。他强调,市场监管的数字化改革源于内生动力,取之于自身力量。在数字化改革的当前阶段,全局上下要时刻保持清醒的头脑和奋进的姿态,牢记不进则退、慢进也退、用进废退,健全完善“发现问题、解决问题”的良性循环机制,持续放大数字化改革领先优势,持续保持数字化改革领跑地位。

一要养成“问”的习惯。“问”是一门学问,充分体现了工作责任心。要主动问、常常问、具体问,问出工作能力、工作方向和工作标准。要善于自问、追问、反问、设问、质问,全力做深做透“问”的文章,在各个维度将问题想明白、讲清楚、抓到底。

二要提升“答”的水平。“发现问题、解决问题”分别是工作的逻辑起点和终点。解决问题是工作能力、水平、责任和成果的集中体现,要始终高标准、创新式、主动地回答问题,始终答出水平、答出能力,以丰硕的实践成果、制度成果、技术成果和理论成果,全面推进市场监管整体工作持续上台阶。

章根明局长要求,省局各重大应用专班要围绕“发现问题、解决问题”,抓紧梳理出问题、措施、时间三张清单,问题清单要具体、清晰、有辨识度,措施清单要针对性、可操作、切合实际,时间清单要明确完成时间。同时,要将本次例会的数字化大讨论、大检查、大复盘成果运用到11月“双五竞赛”载体中去。他强调,养成“问”的习惯,提升“答”水平,是检验党员领导干部的党性、责任心和工作作风的一面镜子,要时刻在镜子面前反省思考、研究琢磨、奋力前行。时值岁末年初,全局上下要狠抓年度目标任务圆满完成,抓紧谋划明年工作思路,积极备战各类年度大战大考,以全国市场监管数字化试验区建设、全球二维码迁移计划示范区建设等重大任务项目落地为抓手,认真抓好工作落实。

省局一级巡视员、二级巡视员,各处(室、局)、直属单位党政主要负责人参加会议。